Personal Brand

Waar ben ik goed in
Ik ben leidinggevende en verantwoordelijk voor de bakkerij bij Poiesz. Vanuit mijn DISC-profiel ID (Invloed en Daadkracht) weet ik mensen te motiveren, aan te sturen en richting te geven. Ik durf initiatief te nemen, keuzes te maken en anderen mee te nemen in veranderingen. Ik ben sociaal en prettig in de samenwerking, maar ook doelgericht en praktisch. Ook wanneer het druk is, denk ik in oplossingen en blijf ik gefocust op resultaten. Ik ben leergierig, ambitieus en wil mezelf blijven ontwikkelen binnen het bedrijf.

Mijn stijl
Mijn werkstijl is energiek, mensgericht en praktisch. Ik werk graag samen, communiceer makkelijk en zorg voor een positieve sfeer. Tegelijkertijd ben ik resultaatgericht en pak ik graag verantwoordelijkheid. Ik denk vooruit, zie verbeterkansen in processen en wil altijd stappen maken richting groei, voor mezelf én voor het team.

Welke rol past bij mij
Mijn huidige rol als leidinggevende en hoofdbakkerij past goed omdat ik zowel met mensen bezig ben als met het behalen van resultaten. Vanuit mijn DISC-profiel ID kom ik het beste tot mijn recht in functies met verantwoordelijkheid, samenwerking en verbetering. Daarom passen de rollen vervangend assistent, assistent en uiteindelijk bedrijfsleider goed bij mij. Ik zie mezelf groeien in functies waar ik teams begeleid, werkprocessen verbeter en winkeldoelen haal.

Aan het einde van jaar 2 wil ik
Over twee jaar wil ik doorgestroomd zijn naar vervangend assistent of assistent. Ik wil dan verantwoordelijk zijn voor meerdere afdelingen, meewerken aan planning, teamontwikkeling en het behalen van winkelresultaten. Ik wil laten zien dat ik mensen kan meenemen om samen doelen te bereiken.

Welke competenties heb ik daarvoor nodig
Om deze stap te maken heb ik sterke communicatieve vaardigheden nodig, leiderschap, besluitvaardigheid en het vermogen om goed te organiseren. Ik moet teams kunnen begeleiden, overzicht houden in drukte, medewerkers motiveren en duidelijke keuzes maken. Daarnaast moet ik kunnen coachen en resultaatgericht blijven werken.

Welke acties ga ik ondernemen
Ik ga actief vragen om meer verantwoordelijkheid binnen de winkel, bijvoorbeeld door het aansturen van meerdere afdelingen en het begeleiden van collega’s. Ik bespreek mijn ambitie met mijn leidinggevende en vraag gerichte feedback. Ik leer van assistenten en bedrijfsleiders door met hen mee te kijken. Ook gebruik ik mijn opleiding ondernemerschap en retailmanagement om verbeteringen in de winkel toe te passen, zoals efficiënter werken of beter plannen.